详解员工的任免、调配和解聘、辞退 任免是升职还是降职

员工的任免、调配和解聘、辞退
一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限
(一)部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出 , 报懂事会批准 , 部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行 。
(二)员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行 。
二、升职
(一) 升职条件
1、将任职务的职位出现空缺;
2、由于公司发展需要增加新的部门或职位;
3、其他原因引起的职位空缺等 。
(二) 升职者应具备的条件
1、具有在公司工作的良好业绩 , 经济效益明显 , 工作效率高 , 计划性强;
2、具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力;
3、具有做好新职工作的自信心、责任心;
4、个人品德好 , 团结协作精神强;
5、身体健康 。
(三) 升职审批权限及程序
1、根据业务需要和职位空缺 , 升职人员需填写《人事任免申请表》;
2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准;
3、升任部门经理的由总经理审核 , 报董事会批准 。
三、员工免职或降职
具有下列情况之一者 , 可以办理免职或降职
1、调任新职务的 。
2、不能胜任所担任职务的 。
3、违反国家法律或不遵守公司制度和纪律 , 已经不适合继续担任该职务的 。
4、公司裁减项目、部门、职务的 。
5、其他原因等 。
四、员工的调配
(一) 调配权限:部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利 , 总经理具有在全公司范围内调配员工的权利 。
(二) 调配程序:由需调配部门经理填写“人员变动申请表” , 经批准后报办公室备案 , 业务主管以上员工须报总经理批准 。
五、员工的解聘
(一)有下列情况之一者 , 公司可以解聘员工:
1、双方一致同意的;
2、 员工不能胜任
3、员工自行提出变动工种或调整工作 , 经研究无法另行安排的;
4、员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的;
5、公司因生产、经营、技术条件发生变化 , 无法安排富余人员或需要裁减员工的;
【详解员工的任免、调配和解聘、辞退 任免是升职还是降职】6、 其他原因 。
(二)因以上原因被解聘的员工 , 可享受如下补偿:
1、 工作满6个月的 , 发给半个月工资
2、 工作满7个月不足一年的 , 发给一个月工资;
3、 工作满1年不足2年的 , 发给一个半月工资;
4、工作满2年以上的 , 发给二个月工资 。
六、员工的辞职
有下列情况之一者 , 员工可以申请辞职
1、认为专业不对口 , 不能发挥技术专长的;
2、认为劳动条件恶劣 , 危害员工安全与健康的;
3、 认为条件和福利差(因工作不能胜任被降职、降级者除外);
4、认为公司侵犯了员工的合法权益的;
5、员工脱产学习或到境外定居的 。
七、 员工的辞退
有下列情况之一者 , 公司有权将其员工辞退
1、 违反公司保密纪律和工作纪律 , 影响正常工作秩序的;
2、 由于员工未履行职责或有失职、过失行为 , 给公司造成经济损失或严重后果的;
3、 工作态度恶劣 , 损害公司利益和形象的;
4、有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违法行为和劣迹的;
5、无理取闹、打架斗殴 , 严重影响社会秩序或犯有严重错误 , 受到记过以上处分的 。
八、员工的除名
1、员工违法犯罪 , 视为自动解聘 , 公司立即将其除名或送国家司法部门处理 。
2、 员工自行离职(一年内旷工10天以上或无故旷工3天以上) , 公司予以除名处理 , 一切后果有自行离职者自负 。
九、办理辞职或辞退手续的程序
(一)凡要求辞职者 , 本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告 , 并填写《员工离职审批表》交所在部门 。经部门经理批准后 , 送办公室审核 , 报副总经理、总经理批准 。
(二) 凡被公司辞退的员工 , 接到公司通知后 , 由辞退部门经理填写《员工辞退审批表》 , 送办公室审核 , 被辞退者按通知时间办理离职手续 。
(三) 反辞职或辞退的员工 , 均须按照“员工调出交接手续清单”中的要求 , 向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等 。
(四) 凡未按规定提前30天申请辞职者 , 公司扣除该员工一个月工资 。
凡辞职、辞退的员工所欠公司的物品、债务、费用、罚款及帐目、文件等 , 如不按时按规定清还 , 公司有权从该员工工资、奖金或浮动工资中扣除 , 情节严重的公司有权追究法律责任 。

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